【聚焦】学习贯彻十九大精神 展现创新发展新作为

赛尔号 学习力
赛尔号 学习力


赛尔能源公司董事长、总经理   缪利兵

“作为徐矿集团北疆发展的重要组成部分,最重要的工作是一定要做好安全,年底前完成六矿井上下剩余工程和存在问题的整改工作,确保完成验收取证工作……。”围绕贯彻落实十九大精神、决战年终工作,赛尔能源公司董事长、总经理缪利兵阐述了该公司众志成城正在决战决胜的几项工作。

“学习宣传贯彻党的十九大精神,赛尔能源公司按照‘学懂、弄通、做实’总要求,坚持‘一二四五五’工作法,多形式、分层次、全覆盖的培训宣贯活动,推动十九大精神落地生根、开花结果。”缪利兵说:“我们利用党委中心组、‘三会一课’、主题党日、职工和党员学习日等,组织干部职工认真研读党的十九大报告和党章,读原著、学原文、悟原理,做到党组织、党员、职工学习‘三个全覆盖’;利用知识竞赛、座谈会、主题征文等形式,做到学习、宣讲、讨论和竞赛‘四个发力’;成立宣贯领导小组、组织骨干人员培训、借助橱窗宣传阵地、职工学习园地等,确保组织领导、学习培训、宣传引导、督查督导、推动工作‘五个到位’;在做到在端正学习态度、理论联系实际、营造浓厚氛围、领导示范、完善学习制度‘五个方面’下功夫。以准确把握十九大思想精髓、核心要义,全力做到知行合一、学以致用。”

  缪利兵说,学习贯彻党的十九大精神,必须以更高站位、更高标准、更自觉行为做好当前各项工作。首先一定要做好安全。重点抓好矿井系统完善,无论工作多难、任务多重、系统多复杂,人员多紧张、时间节点都不能忽视安全降低安全管控力度对各级安全管理部门检查、体检存在的问题,迅速组织力量进行整改、年底前消号确保按时兑现认真汲取各类事故案例教训,组织干部职工讨论,尽管安全生产周期较长,但安全管理坚决不能放松,要规范职工行为,落实好领导干部下井带班“任务单”、严格执行安全管理复命制、安全督查小分队等行之有效的安全管理制度。严格管理人员安全履职,做到全方位、全时段、全过程管理不失控,任何时间与地点,只要有职工的地、重点难点、单项工程等,必须有管理人员在现场全程跟踪把关和过程控制。切实做好大系统、重大危险源的控制,重点抓好A4014工作面瓦斯管理,做好年末岁初A3012A4019工作面安装、A4018A4017工作面拆除;做好冬季煤尘防治、通防系统管理,主要是三矿风量偏紧,合理调整风量六矿头面多要调配备好风量和通防系统完善其次是抓好取证验收工作。六矿90万吨/年改扩建项目原则性通过竣工验收后,后续工作很多,要不折不扣地按照验收专家组提出的意见进行整改和完善,细排时间节点,把工作量落实到区队班组搞好力量协调,在人员紧张的情况下,充分发挥多井口优势,抽调三矿力量帮助六矿做好验收,年底前高质量完成井上下剩余工程和存在问题的整改工作。手续办理上,排好时间节点,落实到具体人员长驻乌鲁木齐,及时向政府部门反映手续办理的难点和需要完成的手续,争取政府强有力的支持。提前做好明年环保、水土保持、消防、档案4个单项工程验收,细排工作量,确保明年上半年完成。再就是要把企业经营好。利用冬季煤炭销售旺季,千方百计搞好市场调研,及时给市场提供优质煤炭,争取综合销价有一定的提高,让优先的煤炭销售和产量发挥最大的效益。在煤质管控和煤质处理上,利用现有系统,保障宇澄、独山子、胜利油田高端用户的煤炭供应。千方百计节资降耗,少投入多产出、杜绝浪费损坏。超前思考谋划明年的工作。一是要突出抓好安全生产管理、管理人员安全履职、做好安全重点管控、干部跟带班、无限期延长安全生产周期,确保消灭重伤以上事故;二是要抓好安全生产标准化,确保动态达二级,力争两个矿井年度安全生产标准化达到一级;三是坚决完成集团公司下达的原煤产量和经营指标;四是造福职工,坚持为企业谋发展,为职工谋福祉,努力提高职工收入,分期分批地解决历史遗留问题,打造美丽赛尔,把企业效益实现好、把职工利益维护好、把社会责任履行好。


文 / 图 丨  朱纪平

微信编辑  丨 郑亚乐

推荐